中国のパーソナルトレーニング業界から考える～日本のパーソナル業界の在り方について～

と見る方が実態に近いと感じています。

1. トレーナーが定着しない（人の気質的なもの？）

2. 指導の質が均一化されやすい（合理的な考え）

3. 人に長期で任せる文化が育ちにくい（信用・信頼を大事にする日本人の方が珍しいのかも・・・）

こうした環境では、人に依存しないAIやオンラインの仕組みは非常に相性が良かった。

つまり

AIが人を置き換えたのではなく、人に依存しない環境が最適化されただけ

という構造なのではないでしょうか。

余談ですが昨年、中国人を対象とした24時間ジムに体験に行ったのですがあまりの日本のジムとの違いにむっちゃ驚きとある意味感動をしました笑

他にも多々あるのですが数例を挙げると

• トレーナーが勤務時間中ガチでひたすらトレーニングしている
• 掃除中に急にベンチに座りバナナを食べだす
• ウォーターサーバーの水をとなりのトイレの手洗いの水で足す

なかなかのカルチャーショックを受けました笑　その他もろもろありましたが明らかに日本との違いを感じましたね。。。

中国の事例をそのまま日本に当てはめてはいけない

この中国の事例、上記の僕の体験を見ても「日本もいずれAIに置き換わる」と考えるのは少し短絡的ですよね。

日本のパーソナルトレーニングは、

• トレーナーに長く任せる

• 人との相性や信頼を重視する

• 継続を前提とした関係性が築かれやすい

といった文化的な背景があります。同じ「パーソナルトレーニング」という言葉でも、前提条件というか根本が明らかに違います。それはトレーナー、クライアント双方にいえることです。

最後に｜勝村目線

僕も長年パーソナルトレーナーとして活動させて頂いておりますので今まで中国人のクライアントも10名を超えます。

僕が担当させて頂いた中国の方々は皆日本に馴染んでおられ日本の文化、習慣も熟知されている方が殆どです。で、その中でも感じる日本人との違いが

• 日本人のクライアントはコツコツと積み重ねるのが得意。結果を急いだりせず地味なことにも理解がる
• 中国人のクライアントはメンタルの勢いとパワーはすごく感じるがコツコツと積み重ねるのが苦手。結果を急ぐ傾向。

あくまで僕個人の感じた事であります。

ただ僕が長年日本でこの仕事をしてきて強く感じているのは、パーソナルトレーニングは極めて属人性の強い業種だということです。